有人做过调查，在美、日等国，采用连锁加盟连锁经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是，有很多中国创业者简单认为，只要是特许加盟连锁的项目就能盈利。然而事实是这样吗?
仅从投资额大小、加盟连锁店数量多少等表面情况很难判断一个加盟连锁项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟连锁体系这两个方面来考察。
首先，对有意向的加盟连锁项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟连锁店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟连锁总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。而如果该项目根本还没有开过加盟连锁店，或第一家店一年时间都不到，你就不要理睬它。如果一个品牌做的时间比较久，最好超过十年，而且加盟店也比较多那么这样的品牌还是可以考虑的，因为如果这个项目真的不赚钱，那么这个品牌是不可能生存下去。
其次，对外来加盟连锁项目要谨慎评价。国外的加盟连锁品牌虽然在国外较成功，但如果刚进入中国，可能会有一段“水土不服”时期，国外的消费水平普遍比中国高，国外品牌比较高，他们的价位不一定适合中国市场，可能在在中国根本就卖不出去，所以你应对此类项目慎重考虑，在较大风险和较大机遇中慎重权衡，慎重行事。
最后，要了解清楚加盟连锁项目的特许加盟连锁体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟连锁商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟连锁管理手册和加盟连锁店营运手册;看他是否在加盟连锁商选择、加盟连锁店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟连锁店的利益和后续管理等。在这里也要特别指出一下很多国外品牌在中国都是挂牌生产，或者是代理经营的模式，这种国际品牌往往没有把经营重点放在中国市场，所有对加盟的支持很少，甚至根本没有，完全让经销商自己承担风险。