coyote墨西哥餐厅加盟

　　1、协助加盟者对所选店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性，包括营业额预估，投资额预估，经营损益预估等，供加盟者选址参考。

　　2、对店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅供参考建议，不做任何保证。

　　3、为确保西餐品牌的统一形象，餐厅的设计由总部指定的设计师有偿提供完整的装修图纸。

　　4、餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人审核、指导，加盟者负责监理。

　　5、营销支持：专业销售团队，专注于产品分析及品牌市场策划。

　　6、跟踪督导支持：完善的售后服务，公司会不定期到各合作店考察，探讨合作伙伴在经营理念和管理标准上是否和总公司保持一致，让合作伙伴的经营管理标准化、制度化、流程化。

　　1、咨询了解

　　拨打总部加盟电话或登录官网进行咨询了解。

　　2、了解加盟可行性

　　对本地的市场进行调查，了解加盟可行性。

　　3、资质评估

　　提交意向咨询，申请加盟，总部收到后进行合作资质评估。

　　4、签订合同

　　总部出具可行性实施方案，签订特许合同，授予特许经营证书、授权牌照。

　　5、协助建店

　　总部对于店面选址给予相应配套的专业选址方案，确保合作者选择最优店址。

　　6、店面装修

　　专业店面评估，餐厅装修设计并实施。

　　7、培训

　　培训对加盟店来说是非常有帮助的，有了总部的培训支持，加盟店才能更好的进入运营状态，快速盈利。

　　8、开业策划

　　开业经理制定开业计划，全程指导开业工作，并确保开业物料的筹备发送。

　　9、正式开业

　　正式开业，按既定标准，安排人员下店给予开业支持及其他指导。

　　1、提供合法身份证，以便总部建立真实的档案。

　　2、认同西餐品牌及企业文化，认同彼得家的厨房经营理念和管理模式，服从总部统一管理。

　　3、具备一定投资能力、市场开发能力和管理能力，有一定的经济基础，能够满足加盟店的启动资金要求。

　　4、在本地市场有合适的地段门面，门口人流量满足经营需要。

　　5、遵守总部的价格统一政策，及其他管理规范。

　　6、具被良好的商业信誉以及沟通领导的能力。

　　7、加盟商要把加盟事业当成自己的主业务，要多费心思，要对当地的市场有一定的掌握，要熟悉一下当地的市场发展规律，促进加盟店的良性发展。