随着经济不断发展，越来越多人想投资做生意，合伙做生意中亲戚合伙做生意，投资最为常见，也较容易出现问题，因此需要了解关于亲戚合伙做生意的十大禁忌，接下来就由小编为大家介绍介绍吧。
亲戚合伙做生意的十大禁忌
1、亲戚做生意也需要做好公私分明账户细理等。
2、亲戚之间需要相互之间有所了解保持好关系，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的。
3、亲戚之间对于对账目要坦诚公开明细列表，白纸黑字，不要账目只有其中一人或几人知道。
4、但是也不能过于的斤斤计较了，如果一点点小事就引起纷争是很难在一起共事的。
5、分工也是很重要的一个部分，合理分工可以减轻大家的负担，也能提高工作效率。
6、不要一味的埋怨指责对方，要有担当，才能更和谐在一起创业打拼。
7、不要让自己的亲属在公司指手划脚。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人。
8、一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题，这是最重要的一点。
9、保持经常交流和沟通，可以不断加深双方信任，能更好地协调工作，可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
10、要坚持共同的目标，一起向目标前进，去开创事业。
合伙做生意最重要的是什么
心态方面：合伙做生意讲得是思维，做事风格能相补各方面要合拍。女人不要做着做着就没有了自已的思想和个性。大家都要以合作大局为主，不要事事计较。
合同方面：可以下载一些有商业合同或者合股的版本做为参考。但因为涉及到法律上的问题，所以如果可以的话，可以叫律师去做这些事情，虽然花些钱但是专业公正些。
沟通方面：创业初期事事要摊开来讲，最好每天碰头交流进展，有什么问题要及时处理，有什么事情要坦诚相待。
账务方面：钱银账务方面要公开清晰，分工要明确，比如做账最好做两本，这两本都是一样的，或者是请外面来的专业做账的会计和出纳，这样可以分开来。
人事方面：自己要知道自己的定位。比如你人脉比较好，你就可以去负责业务方面。而你如果是比较内向，比较细心，可能是在后台落手落脚做的那个，主脑思维还不够功力，人脉商圈还不够，做个幕后英雄。
人脉方面：有资源和有客源可以玩几年，在中国有人脉关系就做得长远。所以如果可以的话，尽量在合伙前，把人脉关系先建立好，找到适合你的发展的人脉。
如何寻找合适的合作伙伴
选个你熟识的人
你不会在初次见一个人的时候就跟他结婚。得先约会了解对方。猜猜看图里的这对创始人是谁：
一起经历过困难，比如说囚徒困境或零和博弈。如果在符合道德伦理的前提下获利又多，那任何人都会这么做的！
一人做产品，一人推广
一流的创造者能从头到尾的负责整个产品线。一流的推广能让用户，合作方，投资者，员工都买你的帐。
负责产品推广的人员不一定得是“销售”。他可以是技术人员，同时精通如何“影响”他人。比尔盖茨和乔布斯都不是销售，但他们确实是好的产品推广者。
统一动机
如果一个创始人想要做出一个够酷炫的产品，另一个希望能赚大钱，其他人是想要出名，那就无法合作。
一定要注意挖掘，真正的深层次动机是通过小事显露出来的，而非他们所声称的。
选人准则：聪明，充满能量，正直
这个人不是和你一起长大的小伙伴，也不是你最喜欢的人，也不是能免费心甘情愿帮你做事的黑客。
你要的是一个颇具智慧、能量并且正直的人。如果这样要求别人，那自己也必须具备这三样。最好你们有过共事的经历，这样能帮你最大程度的了解和评估你的联合创始人。
不要将就
如果感觉不对劲，那就接着找。如果有一丝妥协，也要接着找。一个公司的格调是由创始人奠定的，而公司的文化是创始人自身人格的外延。
寻找懂的合作的人
避免寻找过度理智太过于思考短期利益的人。理性也是有边界的。和道德模范或者相信“整体利益最大化”的人合作。谨防嘴上会说却不会做的人。
