哈根达斯加盟

哈根达斯（Häagen-Dazs）是一个来自美国的冰淇淋品牌，在世界范围内知名度很高。最早是由鲁本·马特斯制成并改良，在1962年时，于美国的纽约市正式推出。1983年时，哈根达斯出售诶品斯乐公司，美国多久，品斯乐公司并入了美国最大的食品公司——通用磨坊公司。到21世纪，即2002年时，雀巢公司收购了哈根达斯，并拿到了哈根达斯在美国境内所有的商标注册权。目前，哈根达斯在世界范围内已经开设了超过900家分店，是一个大型的连锁集团企业。

　　哈根达斯加盟模式

　　1、哈根达斯直营连锁。

　　哈根达斯冰淇淋总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者;各直营连锁店实行标准化经营管理。

　　哈根达斯冰淇淋直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。

　　2、哈根达斯单店加盟。

　　模式一：加盟商投资,由加盟商主导进行门店经营，按公司统一标准进行管理。

　　模式二：加盟商投资,由总部和加盟商共同进行门店经营管理，总部按规定收取管理费，或与加盟商分成营利。

　　模式三：加盟商投资,由总部进行门店经营管理，总部按规定收取管理费或分与加盟商分成营利。

　　注：以上加盟选址租店、营业执照、税务登记证等工商税务手续由加盟商负责.

　　3、哈根达斯区域加盟。

　　(1)由加盟商投资，成为以城市(区域)为单位的独家代理商，由总部授权其全权在本区域代理总部一切业务;

　　(2)加盟代理商可根据地区需要来发展开店的数量，并按总部政策施行统一的经营管理;

　　(3)区域加盟商有权在其代理区域内寻找其他加盟商，与总部分成营利;

　　(4)选址租店、营业执照、税务登记等工商税务手续办理由加盟商负责。

　　哈根达斯加盟SWOT分析

　　s(优势)

　　哈根达斯冰淇淋产品属于高端产品，在质量以及产品忠诚度来说有固定的消费群体。哈根达斯还是属于国际知名品牌，在顾客的潜意识里，这是属于品牌的代言词。

　　w(劣势)

　　首先，在哈根达斯的经营中，成本比较高，所以相对的，其价格也是偏高的，一般顾客是不会经常消费的；其次，哈根达斯有着一贯示人的品牌形象：体贴、尊贵、亲和和对高品质的坚持。所以这样的经营方式不太大众化。

　　o(机会)

　　众所周知的品牌知名度，能够使我们的产品很好立足于这一行，哈根达斯冰激凌走高端路线，作为品质较高的产品，对于一部份有较高消费能力的人群来说无疑是最佳的选择。

　　t(威胁)

　　哈根达斯冰淇淋主要是一些比较大众化的同类竞争者，这类竞争者有着较多的大众顾客群，在某些程度上，流失了大量顾客群。